1、商业广告的营销尺度就在于让消费者看的舒心，买的舒心。
2、引发了性别歧视的争议。这个文案发出了之后，许多网友注意到了这个问题，他们认为宝洁在发布文案的时候就应该考虑到如果用这样的语言来刺激女性的话，那么损失将是非常大的。
3、这样的消费心理是非常广泛的，也正是很多企业在建立品牌的道路上要花费巨大心血的最终原因，而企业自行将女人脚臭的数据作为创造需求的推广点，明显了违背了消费者的消费心理。从宝洁立刻删除文章和道歉的行为来看，宝洁是意识到了此次事件对于品牌口碑的严重影响。过激的推广言论直接导致产品的市场需求减少。
4、针对推文内容是不是有科学研究信息支撑点，以“女人脚臭是男人的5倍”这一条为例子，宝洁在论文中提及“男人足部细菌繁殖速度是400%，女人的是2300%”。
5、首先与脚臭、汗臭、口臭开头，引起读者的嗅觉感受，然后进入正文，声称大家对女人的臭味一无所知，直接点明主题，女人的足部汗腺比男人多5倍，再加上平时需要穿高跟鞋，包头鞋，没有透气的情况下，让脚部细菌疯狂生长，得出结论女人的脚臭比男人严重。
6、广州宝洁广告被罚款50万，造成此事的主要原因是因为宝洁公司存在着歧视女性的行为。宝洁的广告词声称女人的脚臭可以达到男人的5倍，不信可以闻一下，正是因为这样的一句广告词才引发了很多女性们的感慨。觉得这样的一句广告词非常的不尊重女性，就应该对其进行处罚。
宝洁此次营销翻车给我看到了两个情况：宝洁的剑走偏锋不奏效，反而给人的感觉是低级营销。女性意识在逐渐增强。首先说一下，宝洁的此次营销策略真的是水准很低。先回顾一下翻车内容：宝洁会员中心于3月13日在其微信官方公众号上发布了一篇名为《女人脚臭是男人的5倍，不信闻一下！》的文章。
现如今，宝洁表明会深刻反思，避免相近状况再次出现。消费者必须的是宝洁真心实意意识到企业网络营销中的不妥，而不仅是为了更好地平复消费者的怒气。期待在今后的经营管理中，宝洁可以真真正正把公平、宽容和重视的价值观念放在首位，终究，做洗护用品的宝洁不可以价值观念“不干净的”。
其实，将时间往前追溯就会发现，此类翻车事件似乎隔三差五就会曝出一次。往近了说有宝洁“女人脚臭”的失败文案；远一点的有女性内衣广告、房企车企宣传广告……而每一次翻车营销，最后都是在众人的指责和批评声中，以下架、撤销、道歉告终。而这也是让人深感纳闷的地方。
现在的发展方向是把分销商的能力培养起来，提高其物流，销售管理水平，增加覆盖的范围和强度。HSC是未来宝洁增长的最大动力，也是宝洁最擅长的渠道，这一渠道注重品牌管理和销售管理，宝洁产品在货架上的实力是这一渠道最大的优势之一。4。
如何在激烈的市场竞争中求得发展 经营者要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就需要不断地提高管理水平和经营能力，适应市场的变化。而检验经营者市场营销能力的一个重要内容就是看他们头脑中的“消费者”观念，因为有效的市场营销战略是建立在对消费者心理认识的基础上。
加大监管力度，加大惩罚力度，加大检测力度，提高企业的认知，让他们了解到要靠实力说话，不要靠这些低俗营销说话，这样低俗营销才能停止。
显然，宝洁公司原本是打算进行一次恐吓性营销，希望通过一系列数据证明来吓唬女性消费者，促进自身护理产品的销售。但其内容被践踏，甚至涉嫌侮辱女性，遭到广大女性的强烈抗议。可以说，这次搬起石头砸自己的脚，得罪了所有的目标群体。
完全就是搬起石头砸自己的脚，“现在很多商家做广告都想做得有创意一些，认为做得太直白效果不好，还有法律风险，所以就故意设计一些含义模糊的广告文案，让消费者去揣摩，去误导消费者，同时自己又可以规避责任。这看似聪明之法并不聪明，往往是聪明反被聪明误。
但是策划者太低估了社会有识之士的能力了，这些小伎俩很容易被看穿，从而搬起石头砸自己的脚，这个时候，消费者心理是都非常清楚了，最终受损的还是生产企业自己。辣条的消费人群包含很多未成年人，营销者应该要恪守赚钱的基本底线。
忽略对消费者关系的维护。即便宝洁生活家官网已经累积了1800万的会员，但这些会员活跃度很低。近年，宝洁在数字广告上的花费正在大幅减少，开始走回头路，投放电视广告。而据美洲、亚太、欧洲、中东及非洲等59个市场的数据，数字广告已经接替电视广告成为最大媒体。
宝洁此次营销翻车给我看到了两个情况：宝洁的剑走偏锋不奏效，反而给人的感觉是低级营销。女性意识在逐渐增强。首先说一下，宝洁的此次营销策略真的是水准很低。先回顾一下翻车内容：宝洁会员中心于3月13日在其微信官方公众号上发布了一篇名为《女人脚臭是男人的5倍，不信闻一下！》的文章。
激爽的失败，其中一个原因在于其广告诉求的超前性。类似“新奇和刺激的体验”的沐浴概念并不被普通消费者接受，因为，目前中国大多数消费者对沐浴的概念还停留在清洁除菌的层面。竞争必然导致优胜劣汰，这是再平常不过的事情。因此，激爽品牌的失败是正常的。
但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。
从一块尿布的研发和上市过程，便可窥可宝洁产品复杂的设计、试销工序，正如宝洁创造之初，解决实际问题，尊重消费者、把握市场规律以及对关注细节才是赢得市场的关键。
1、宝洁的广告策略以普通家庭主妇为目标，强调产品的实际功效，如舒肤佳的“杀菌”、碧浪的“强力去污”，通过理性的诉求，让消费者直观地了解产品利益。广告中，如舒肤佳广告，通过展示杀菌和抑制细菌再生这一利益点，赢得消费者信任。
2、宝洁公司的市场策略是以其市场细分的理念为基础，这一策略认为每个消费者都有独特的需求。因此，宝洁推出了多个品牌来满足不同消费者的特定需求。例如，在洗发水市场，宝洁旗下拥有飘柔、潘婷和海飞丝等多个品牌，每个品牌都有其独特的定位和广告信息。
3、在广告策略上，宝洁运用多种方法，如比较法、数据法和证言法。比较法通过与竞品对比，强调产品优势；数据法则通过科学数据提升产品的可信度；证言法则通过明星代言，增强产品形象的亲和力。除了大规模广告投入，宝洁还采用派送营销，通过样品让顾客直接体验产品，建立初步印象。
4、根据查询宝洁官网显示，广告策略，以利益诉求和情感诉求为导向，采取时尚型与品牌精神型作为广告的产品定位策略，采取描述法、比较法、专家法等多种表现手法。产品策略采用多品牌策略，实行“品牌经理”制度。根据查询广汽本田官网显示，产品策略，致力于推出高品质、高性能的汽车产品。