1、经销商在经销过程中产生的破损、变质、超过保质期的产品，本公司一律不予承担；但如有产品质量问题，本公司将予以解决。第二十九条 每年需对各经销商制定销售指标，按指标完成情况予以奖励。批发商销售额在20万美元以下由分公司奖励，20万美元以上由行销部奖励。金额视同分公司费用。
2、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、综合管理部负责综合统计，有关信息的管理，为公司领导的决策提供依据； 客人、用户的招待管理制度； （1） 顾客来访前，项目负责人或业务部门要将顾客来访的目的、日程、人员、职务等情况，做出详细接待计划报综合管理部。
4、基础性管理制度：（1） 绩效考核制度：将营销计划要达到的目标，与营销人员的绩效考核联系起来，由此来规范营销人员的行为围绕营销目标开展工作，使营销计划落到实处。比如营销计划要开展深度分销，可以制定一个铺货率的考核要求，使营销人员的工作重点放到提高铺货率上来。
定时查看公司电子邮件并及时处理。 后勤管理制度 钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 门、窗、水、电、气管理 （1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。 （2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。
对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
第一条 为加强深圳经济特区（以下简称特区）户外广告的管理，规范户外广告经营行为，维护市容整洁美观和交通安全，根据国家有关规定，结合特区实际，制定本规定。第二条 凡在特区内设置户外广告的，均应遵守本规定。
广告经营者按照国家有关规定，建立、健全广告业务的承接登记、审核、档案管理制度。广告经营者应当公布其收费标准和收费办法。
一）每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：市场定位服务项目；营销策略；其他项目。
先需要写好制定的目的，也就是之所以写销售部管理制度，是为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质。确定该管理制度的适用范围，应该适合公司的一切营销活动和营销人员。
营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。
1、病毒式营销名字听起来挺吓人，但其实是一种常用的网络营销方法，常用于网站推广、品牌推广等，病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理，在互联网上这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，因此病毒式营销是一种高效的信息传播方式，而且由于这种传播是用户之间自发进行的，几乎不需要费用。
2、网络营销的多种策略 网络品牌策略：在互联网上建立并推广企业的品牌。知名企业的品牌可以得到延伸，而一般企业可以通过网络快速树立品牌形象。 网页策略：中小企业可以通过网页节省广告费用，并增强搜索引擎的搜索率，从而达到比广告更好的效果。
3、病毒式营销 说到病毒式营销，如果是行外之人听了一般都会以为所谓的病毒式营销就是以传播病毒的方式开展营销，其实所谓的病毒式营销指的是信息像病毒一样，传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计，数以百万计的受众。这是一种最为有效也是最为常见的企业营销方式。
4、网上折扣促销 折价促销是网络营销中常见的手法，旨在通过低于传统市场的价格吸引消费者。由于网络购物缺乏实体店面的直观体验，折扣便成为促使消费者下单的重要因素。大多数网络商品都提供一定程度的折扣，以刺激购买意愿。